目录：

• 1、中国NB的黑客分别是谁?
• 2、黑客是干什么的呢,主要作用是什么
• 3、黑客攻击的三个阶段是什么?黑客在这三个阶段分别完成什么工作?
• 4、团队中核心成员的作用是什么?
• 5、“黑客”是什么?
• 6、团队作用包括哪些方面??管理学原理!!

中国NB的黑客分别是谁?

1、龚蔚（Goodwell）中国黑客教父，绿色兵团创始人，COG发起人。1999年，龚蔚率领黑客组织“绿色兵团”成立上海绿盟信息技术公司。计算机信息管理专业本科，注册审计师、CISP 认证讲师、ISO27001 审核员、CCIE 安全、CCNP。

2、中国技术实力最强的黑客教学网站长，中国黑客界泰斗级领袖。网名：抱雪，全名：徐伟辰。

3、No.yuange 中国最知名的黑客之一，中国最有钱的黑客之一，在江湖上活跃超过15年！简直是神人。

4、以前听哥哥说过陈三少是目前实力最强的黑客教学网站长，他与老邪的黄金搭档摆脱了黑客教学平庸的局面，成为众多各段级黑客的集中地。

5、袁仁广，人称袁哥，从事漏洞挖掘和漏洞攻防研究近20年，国内公认的顶级白帽黑客。从小喜欢数学，1997年毕业于山东大学数学系。1998年发现Win9X共享密码验证漏洞，一举成名，也是发现著名的IIS Unicode等系统漏洞的第一人。

黑客是干什么的呢,主要作用是什么

黑客 一名黑客(hacker)是一个喜欢用智力通过创造性方法来挑战脑力极限的人，特别是他们所感兴趣的领域，例如电脑编程或电器工程。 黑客最早源自英文hacker，早期在美国的电脑界是带有褒义的。

黑客，通常是指对计算机科学、编程和设计方面具高度理解的人。“黑客”也可以指：在信息安全里，“黑客”指研究智取计算机安全系统的人员。

“黑客”一词最早是用来称呼研究如何盗用电话系统的人，这一类人士也被称作“飞客”（Phreaker）。 在计算机软件方面，“黑客”是对于计算机及计算机网络内部系统运作特别感兴趣并且有深入理解能力的一群人。

黑客们解决问题，建设事物，信仰自由和双向的帮助，人人为我， 我为人人。 要想被认为是一名黑客，你的行为必须显示出你已经具备了这种态度。要想做的好象你具备这种态度，你就不得不真的具备这种态度。

黑客攻击的三个阶段是什么?黑客在这三个阶段分别完成什么工作?

第二个阶段是准备阶段：在这个阶段，黑客会入侵互联网上大量的没有良好防护系统的计算机（基本上就是网络上的家庭计算机，DSL宽带或有线电缆上网方式为主）。黑客会在这些计算机中植入日后攻击目标所需的工具。

一次成功的攻击，都可以归纳成基本的五步骤，但是根据实际情况可以随时调整。

自动化攻击涉及四个阶段，每个阶段都出新变化。扫描可能的受害者。自1997年起，广泛的扫描变得司空见惯。目前，扫描工具利用更先进的扫描模式来改善扫描效果和提尕澳扫描速度。损害脆弱的系统。

一次完整的网络安全扫描分为3个阶段：第1阶段：发现目标主机或网络。第2阶段：发现目 标后进一步搜集目标信息，包括操作系统类型、运行的服务以及服务软件的版本等。

团队中核心成员的作用是什么?

1、团队的核心成员通常被称为核心团队成员或关键成员。他们通常是负责制定和实现团队目标的人，拥有特定的技能和知识，并在团队中发挥重要作用。他们通常具有领导能力，能够激发团队成员的积极性，提高团队绩效。

2、核心员工一般具有较高的知识或技能；对企业的发展至关重要 ；是各大企业争夺的目标。一句话，核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，也是企业参与市场竞争的有力武器。核心员工的特征 第一，核心员工常见的三大来源。

3、网点负责人在网点团队文化建设中调动核心员工作用是为了有效管理。网点负责人是团队的核心，把科学管理融入日常工作之中。

4、核心成员的作用是完美执行领导层的意志。瓦西里的精准枪法就是他的能力，这保证了中层领导有材料来宣传榜样、提升军民士气。

5、俗话说一个好汉三个帮，领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团。形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用。使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。

“黑客”是什么?

黑客泛指擅长IT技术的电脑高手。黑客是一个中文词语，皆源自英文hacker，随着灰鸽子的出现，灰鸽子成为了很多假借黑客名义控制他人电脑的黑客技术，于是出现了“骇客”与黑客分家。

黑客是什么 黑客一词一般有以下四种意义 一个对(某领域内的)编程语言有足够了解，可以不经长时间思考就能创造出有用的软件的人。一个恶意(一般是非法地)试图破解或破坏某个程序、系统及网络安全的人。

黑客（ 大陆和香港：黑客；台湾：骇客，英文：Hacker），通常是指对计算机科学、编程和设计方面具高度理解的人。

团队作用包括哪些方面??管理学原理!!

1、团队强调沟通、协调，成员之间相互信任、坦诚沟通，人际关系和谐，这样可以提高员工的归属感和自豪感，大大激发企业员工的积极性，增强企业内部的凝聚力。

2、团队一般都是面对一定挑战和目标简历的，团队存在的意义在于，增加分工和合作。分工之后能够术业有专攻，聚焦于某事情的专业可以提高同样数量的人完成目标的概率和效果；而团队成员的合作也可以避免每个人单干的重复投入，以及低效。

3、团队协作有利于提高企业的整体效能。通过发扬团队协作精神，加强团队协作建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。

4、团队具有激励功能。团队精神要靠个体自觉地要求进步。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他个体的尊敬。

5、团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的特点：团队以目标为导向。团队以协作为基础。团队需要共同的规范和方法。